Une brève histoire de moi

Je m'appelle Mohamed Adel Fakhro (Mo Fakhro).

Je suis née en 1978 d'Adel Abdulla Fakhro, un homme d'affaires bahreïni, et de Mona Yousif Almoayyed, une femme d'affaires bahreïnite. Mes deux parents sont des hommes d'affaires éminents dont les familles ont une longue histoire de succès à Bahreïn, dans le golfe Persique et en Inde.

J'ai fréquenté l'école Ibn Khuldoon et j'ai obtenu mon diplôme en 1996 avec grande distinction. Au collège puis au lycée, j'ai développé un vif intérêt pour l'entreprise familiale et je passais beaucoup de temps à discuter affaires avec mon père lors de longues promenades et joggings tous les soirs.

Au lycée, j'excellais particulièrement en mathématiques, en économie et en physique, et j'ai obtenu un score parmi les 1% des meilleurs au monde aux tests standardisés américains (SAT et AP) sur ces matières.

Après avoir terminé mes études secondaires en 1996, j'ai déménagé aux États-Unis pour poursuivre mes études. J'ai été accepté à l'Université Cornell aux États-Unis, où je suis allé pendant un an, en commençant par une majeure combinée en génie électrique et en économie.

Alors que Cornell est elle-même une excellente université, j'ai été poussé depuis mes années de lycée à aller à Stanford pour faire partie de la culture technologique entrepreneuriale sur laquelle j'avais tant lu mais dont je n'avais pas pu faire partie (Stanford n'avait pas accepté moi pour ma première année). Lors de mon deuxième essai, j'ai postulé et j'ai été accepté à Stanford en 1997, et je suis devenu le premier Bahreïni à fréquenter Stanford.

Je me suis spécialisé en économie à Stanford et j'ai réalisé que toutes les grandes entreprises de l'histoire s'étaient développées, plus que toute autre chose, en faisant partie d'industries à forte croissance. Les entreprises qui réussissent se concentrent sur leur appartenance à ce que seront les principales industries du futur. J'ai décidé de consacrer mes efforts de carrière à la réalisation des rendements extraordinaires en prédisant les tendances macroéconomiques et en allouant des capitaux pour monétiser ces prévisions.

J'ai obtenu mon diplôme avec mention en juin 2000 et rédigé mon mémoire de fin d'études sur l'impact des brevets sur l'innovation dans les industries de la génomique et des biotechnologies. J'en ai conclu que la durée des brevets devait être allongée afin d'encourager davantage d'investissements dans la R&D.

Mon éducation à Bahreïn et mon éducation à Stanford ont imprimé en moi l'idéologie du travail acharné, de l'équité, de l'égalité et de la célébration des différences entre les personnes, que je porte avec moi au quotidien.

Après avoir obtenu mon diplôme de Stanford, j'ai entrepris d'atteindre mes objectifs de carrière. Je voulais grandir en anticipant les tendances macroéconomiques. Au tournant du nouveau siècle, la principale de ces tendances était la mondialisation. Je voulais également établir un lien entre mes études à Stanford et l'histoire commerciale de ma famille à Bahreïn. À l'époque, en 2000, les entreprises de ma famille étaient établies autour d'opérations à Bahreïn. Alors que mon arrière-grand-père avait des opérations commerciales dans certaines parties du Moyen-Orient et de l'Inde du début au milieu du siècle dernier, ces entreprises avaient été réduites pendant la génération de mon grand-père et remplacées par une présence très concentrée à Bahreïn. Les sentiments nationalistes de la période qui a suivi la Seconde Guerre mondiale ont rendu assez difficile l'exploitation d'une entreprise en dehors de son pays d'origine. Mon père et ses frères avaient donc construit le groupe pendant les années du boom pétrolier pour en faire une entreprise très respectée à Bahreïn, active dans divers secteurs d'activité, mais uniquement à Bahreïn. Avec l'ouverture des lois qui nous permettaient de faire des affaires dans le Golfe, et même dans le monde, je me suis concentré sur le fait d'essayer de percer sur d'autres marchés avec mes propres entreprises et celles de ma famille.

L'un de mes premiers efforts a été de créer ma propre société de logiciels à Boston, Massachusettes. J'ai également commencé à travailler en parallèle pour développer l'activité familiale de location de voitures, d'abord à Dubaï, puis au Qatar, à Abu Dhabi et à Fujairah. En parallèle, j'ai entamé le processus de développement de notre activité de ravitaillement de navires aux Emirats Arabes Unis, et de développement d'une activité de restauration en Arabie Saoudite et au Koweït. Parmi mes autres initiatives figuraient la création de ma propre entreprise de logiciels en Inde et dans la Silicon Valley, ainsi qu'une entreprise d'investissement en capital-risque en Inde, au Moyen-Orient et aux États-Unis. J'ai également pris l'initiative d'étendre nos relations commerciales à Bahreïn avec des entreprises chinoises émergentes, à mesure que les entreprises chinoises devenaient plus importantes.

J'ai également contribué à certaines des entreprises existantes du groupe, notamment les entreprises de location de voitures et de restauration à Bahreïn, ainsi qu'à certaines des entreprises, propriétés et investissements personnels de mes parents. Parmi les autres entreprises que j'ai créées figurent des écoles, des gymnases, des applications de commerce électronique et des produits SaaS.

J'ai beaucoup voyagé pour affaires, à travers le CCG, les États-Unis, la Chine, l'Europe et l'Inde, et j'ai beaucoup appris de leurs cultures et de leurs habitants.

J'ai partagé mon temps entre mes entreprises familiales et mes propres entreprises. Aujourd'hui, mes propres entreprises se sont développées pour devenir un conglomérat à part entière. Ma principale entreprise personnelle s'appelle MBA Fakhro. Les principales entreprises de ma famille continuent de se développer. Ces entreprises familiales comprennent Groupe Abdulla Yousif Fakhro, Groupe YK Almoayyed, Adel Fakhro & Filset Suncity Entreprises, entre autres.

MBA Fakhro est aujourd'hui une société mondiale de services financiers basée à Bahreïn. Sa mission principale est de créer des entreprises, dans le CCG, en Inde, aux États-Unis et en Chine.

Alors que ma famille continue son long héritage de succès

Aujourd'hui, entre mes entreprises personnelles et familiales, je suis fier de dire que nous avons des opérations importantes à Bahreïn, en Arabie saoudite, à Oman, au Koweït, au Qatar, aux Émirats arabes unis, en Inde et aux États-Unis. Je continue d'aspirer à faire plus au cours de ma génération pour gagner en importance et perpétuer l'héritage. J'espère que lors de ma prochaine avancée, je chercherai à créer des entreprises de fabrication et de sciences de la vie en Inde qui pourraient exporter aux États-Unis et également constituer une base de clientèle plus solide aux États-Unis pour mes entreprises de logiciels. En parallèle, j'espère continuer à générer des revenus au Moyen-Orient pour mes entreprises personnelles et familiales. J'aspire également à continuer à développer mes relations de franchise pour me développer sur d'autres marchés émergents à travers le monde.

J'ai la chance d'être le fier père de deux merveilleux enfants, Maryam et Adel.

Je suis devenu la plus jeune personne à avoir été élue au conseil d'administration de la Chambre de commerce et d'industrie de Bahreïn en 2013, où j'ai présidé deux comités, le comité de l'entrepreneuriat et le comité d'audit interne.

J'ai également été nommé au conseil d'administration de Tamkeen (le Fonds du travail) en 2015 et je suis également actuellement membre du conseil d'administration de l'école Ibn Khuldoon. J'ai été membre du conseil d'administration de la société al Muntada en tant que trésorier de 2012 à 2018.

Pendant mon temps libre, j'écris des articles et de la poésie et passe du temps chaque jour à apprendre des domaines qui m'intéressent, notamment l'histoire, les nouvelles technologies, l'économie et les affaires. Avant, je passais un pourcentage important de mon temps à voyager pour le travail en Inde, aux États-Unis, en Europe et en Chine, mais j'ai maintenant remplacé une partie de mes déplacements en communiquant via Zoom et d'autres technologies. Je suis membre de YPO et j'aime rencontrer des gens de chapitres du monde entier.

Bien que je trouve l'innovation et l'apprentissage épanouissants, mon principal objectif de carrière est de faire en sorte que les entreprises personnelles et familiales auxquelles je suis associé constituent une force importante pour la prochaine génération, non seulement à Bahreïn, mais dans le Golfe et dans le reste du monde. .

J'espère que la famille continuera à profiter des relations étroites et chaleureuses qu'elle entretient aujourd'hui et qu'elle continuera à transmettre à la prochaine génération les valeurs de travail acharné, d'intégrité et d'engagement envers le client et les communautés dans lesquelles elle opère.

J'estime que s'il est facile de s'asseoir sur ses lauriers et de profiter des fruits d'entreprises établies, pour réussir au fil des générations, une entreprise familiale doit toujours s'efforcer de s'adapter et de chercher de nouveaux horizons.