Une brève histoire de moi

Mohamed Adel Fakhro (Mo Fakhro)

Entrepreneur, investisseur et bâtisseur d'entreprises à long terme

Aperçu

Je crée et développe des entreprises à la croisée des industries traditionnelles et futures, couvrant les secteurs de la technologie, de l'automobile, de l'agroalimentaire, de la fabrication, des sciences de la vie et des domaines émergents dans les pays du Golfe, en Inde, aux États-Unis et en Chine.

Mon travail consiste à transformer des entreprises établies, à fonder de nouvelles entreprises et à mener des initiatives de R&D axées sur la création de valeur à long terme. Au fil du temps, je me suis davantage concentré sur la définition de la stratégie, l'allocation des capitaux et le soutien d'équipes exceptionnelles, en privilégiant la résilience, l'implication et la capitalisation des gains sur plusieurs décennies plutôt que sur des cycles économiques.

Je suis particulièrement attiré par les opportunités où la technologie de pointe rencontre la mise en œuvre concrète, et où une réflexion patiente à long terme peut permettre d'obtenir des résultats que les approches à court terme ne peuvent pas atteindre.

Je suis un intrapreneur, un entrepreneur, un investisseur, un réalisateur et un penseur formé à Stanford.

Petite enfance et éducation

Je suis né à Bahreïn dans deux grandes familles d'entrepreneurs : la famille Fakhro et la famille Almoayyed. Ces deux familles ont une longue histoire de succès commercial à Bahreïn, dans le Golfe Arabique et en Inde. Le magazine Forbes a classé les entreprises des deux familles parmi les 100 premières entreprises familiales du Moyen-Orient.

J'ai fréquenté l'école Ibn Khuldoon et j'ai obtenu mon diplôme avec mention très bien en 1996. Au collège puis au lycée, j'ai développé un vif intérêt pour l'entreprise familiale et j'ai passé beaucoup de temps à discuter affaires avec mon père lors de longues promenades et de joggings chaque soir.

Au lycée, j'excellais particulièrement en mathématiques, en économie et en physique, et j'ai obtenu un score parmi les 1% des meilleurs au monde aux tests standardisés américains (SAT et AP) sur ces matières.

Après avoir terminé mes études secondaires, je suis parti aux États-Unis pour poursuivre mes études. J'ai été accepté à l'Université de Stanford, l'une des meilleures universités au monde.

Après des études d'économie à Stanford, j'ai compris que toutes les grandes entreprises de l'histoire s'étaient développées, avant tout, en participant à des secteurs à forte croissance. Les entreprises qui réussissent se concentrent sur leur appartenance aux secteurs porteurs de demain. J'ai donc décidé de consacrer ma carrière à atteindre cet objectif. des rendements extraordinaires en prédisant les tendances macroéconomiques et en allouant des capitaux pour monétiser ces prévisions.

Je suis devenu le premier Bahreïni à obtenir un diplôme de premier cycle de Stanford, avec mention, en juin 2000. Mon mémoire de fin d'études portait sur l'impact des brevets sur l'innovation dans les secteurs de la génomique et des biotechnologies. J'en ai conclu qu'il était nécessaire d'allonger la durée des brevets afin d'encourager les investissements en recherche et développement.

Durant mes études supérieures, j'ai également développé un intérêt pour la recherche et le développement. J'aspirais, tout au long de ma carrière, à contribuer au progrès industriel par la création d'innovations et d'inventions. J'avais constaté que cela constituait un moteur fondamental de la croissance économique et de la création de richesse. Cela me permettrait d'améliorer le monde et de développer des entreprises capables de devenir des leaders mondiaux. Je souhaitais également démontrer qu'un Arabe pouvait réussir à l'échelle internationale depuis le Moyen-Orient en misant sur les sciences, et pas seulement sur les voies traditionnelles du succès commercial telles que le commerce, l'investissement ou l'immobilier. Mon objectif était ainsi de prouver aux générations futures que les cours d'informatique, de chimie, de physique et de biologie dispensés dans les écoles du Moyen-Orient sont utiles, non seulement pour la culture générale, mais aussi pour la création d'entreprises locales d'envergure mondiale dans les domaines des sciences et des technologies.

Mon éducation à Bahreïn et mon éducation à Stanford ont imprimé en moi l'idéologie du travail acharné, de l'équité, de l'égalité et de la célébration des différences entre les personnes, que je porte avec moi au quotidien.

Carrière en affaires

Après avoir obtenu mon diplôme de Stanford, j'ai entrepris d'atteindre mes objectifs de carrière. Je voulais grandir en anticipant les tendances macroéconomiques. Au tournant du nouveau siècle, la principale de ces tendances était la mondialisation. Je voulais également établir un lien entre mes études à Stanford et l'histoire commerciale de ma famille à Bahreïn. À l'époque, en 2000, les entreprises de ma famille étaient établies autour d'opérations à Bahreïn. Alors que mon arrière-grand-père avait des opérations commerciales dans certaines parties du Moyen-Orient et de l'Inde du début au milieu du siècle dernier, ces entreprises avaient été réduites pendant la génération de mon grand-père et remplacées par une présence très concentrée à Bahreïn. Les sentiments nationalistes de la période qui a suivi la Seconde Guerre mondiale ont rendu assez difficile l'exploitation d'une entreprise en dehors de son pays d'origine. Mon père et ses frères avaient donc construit le groupe pendant les années du boom pétrolier pour en faire une entreprise très respectée à Bahreïn, active dans divers secteurs d'activité, mais uniquement à Bahreïn. Avec l'ouverture des lois qui nous permettaient de faire des affaires dans le Golfe, et même dans le monde, je me suis concentré sur le fait d'essayer de percer sur d'autres marchés avec mes propres entreprises et celles de ma famille.

L'un de mes premiers efforts a été de créer une société de logiciels, FakhroSystems, à Cambridge, Massachusettes, dans un petit bureau/appartement juste à côté de Harvard Square. J'ai littéralement dormi au bureau pendant les premiers mois de ma carrière, car le bureau disposait également d'un canapé qui se transformait en lit la nuit. Mon équipe et moi avons travaillé au développement d'applications pour l'Internet mobile, un domaine émergent à l'époque.

Quelques mois plus tard, je suis retourné à Bahreïn, tout en continuant à gérer l'entreprise depuis ce pays. J'ai commencé à travailler en parallèle avec notre division de commerce de produits électroniques à Bahreïn et à développer l'activité de location de voitures familiale à Bahreïn et sur d'autres marchés du CCG. Parallèlement, j'ai entrepris de développer nos activités commerciales et de restauration à Bahreïn et dans l'ensemble du CCG.

Peu après mon retour, j'ai également créé une entreprise de commerce électronique régionale. Parmi mes autres initiatives figuraient la création d'entreprises de logiciels en Inde et dans la Silicon Valley, ainsi qu'une société d'investissement en capital-risque en Inde, au Moyen-Orient et aux États-Unis. Durant mes premières années de retour, j'écrivais régulièrement sur des sujets économiques pour la presse locale et régionale. J'ai également pris l'initiative de développer nos relations dans la région avec les entreprises chinoises émergentes, dont l'importance ne cessait de croître.

J'ai également contribué aux autres entreprises familiales ainsi qu'à certaines entreprises, propriétés et investissements personnels de mes parents. J'ai par ailleurs créé des entreprises de logiciels en tant que service (SaaS) et d'autres produits technologiques.

J'ai beaucoup voyagé pour affaires, à travers le CCG, les États-Unis, la Chine, l'Europe et l'Inde, et j'ai beaucoup appris de leurs cultures et de leurs habitants.

J'ai partagé mon temps entre les entreprises familiales et mes propres entreprises. Aujourd'hui, mes entreprises sont devenues des sociétés importantes à part entière. L'une d'entre elles, MBA FakhroElle opère dans des secteurs tels que la technologie, l'agroalimentaire, les sciences de la vie, l'éducation, les circuits imprimés et autres. Ses principaux marchés sont les pays du Golfe, l'Inde et les États-Unis.

Les principales entreprises familiales continuent de se développer et j'y joue un rôle important, principalement au sein du conseil d'administration, de la stratégie, de l'allocation des investissements et de l'intrapreneuriat. L'intrapreneuriat consiste à créer des entreprises au sein d'entreprises existantes. Parmi les entreprises familiales, on compte : Groupe Abdulla Yousif Fakhro, Groupe YK Almoayyed, Adel Fakhro & Sons, Mona Almoayyed Investment Company et Lotus Investment Company, entre autres.

Aujourd'hui, entre mes entreprises personnelles et familiales, je suis fier de dire que nous avons des opérations importantes à Bahreïn, en Arabie Saoudite, à Oman, au Koweït, au Qatar, aux Émirats arabes unis, en Inde et aux États-Unis. Je continue d’aspirer à faire davantage au cours de ma génération pour grandir en importance et perpétuer l’héritage.

Dans mes prochains projets, j'espère créer des entreprises de fabrication électronique et de sciences de la vie en Inde, capables d'exporter vers les États-Unis, et consolider ma clientèle américaine pour mes activités liées aux logiciels et à l'intelligence artificielle. Parallèlement, je souhaite continuer à développer le chiffre d'affaires de mes entreprises personnelles et familiales au Moyen-Orient. J'aspire également à consolider mes relations de franchise et commerciales afin de m'implanter sur d'autres marchés émergents à travers le monde.

Je souhaite également que mes prochains efforts se concentrent sur la création d'entreprises à la pointe de la technologie, capables d'apporter un bénéfice à l'humanité tout en générant des retours sur investissement élevés à long terme. Parmi ces entreprises en développement figure Project Q, filiale de Fakhro Industries, qui se consacrera à la fabrication de puces quantiques pour les ordinateurs du futur. Clever Meats, filiale de Planet Earth Group, produira de la viande cultivée afin de mettre fin à l'abattage d'animaux pour l'alimentation. Genie Biosciences, filiale de The Very Small Group, exploitera les avancées de la technologie CRISPR pour trouver des traitements contre les maladies génétiques. Enfin, Genenica, filiale de MBA Fakhro, utilisera la même technologie CRISPR, ainsi que la bio-informatique, pour développer des vaccins contre le cancer.

Dans le cadre de cette démarche vers les technologies de pointe, j'ai entrepris, en 2021, de passer le premier mois de chaque trimestre dans la Silicon Valley et au moins deux semaines par trimestre à Bangalore. L'objectif est de développer mes bureaux, ma présence et mon influence dans les principaux pôles technologiques et, plus généralement, mon importance dans l'écosystème technologique mondial.

En 2024, j'ai lancé à Bangalore une entreprise nommée Nellford Aerospace, dans le cadre de mon MBA à Fakhro. L'idée de Nellford Aerospace est de fabriquer des fusées pour transporter des personnes d'un point à un autre sur Terre en un temps record, bien plus court que celui des avions de ligne actuels. Je rêve de cela depuis mes études supérieures, lorsque je faisais le voyage éprouvant de 24 heures entre Bahreïn et la Silicon Valley. Et si je pouvais construire une fusée pour y arriver en une heure ? me suis-je dit. C'est ce rêve que Nellford Aerospace s'efforce de concrétiser pour les voyageurs du monde entier. Pour couvrir ses frais de fonctionnement, Nellford Aerospace fabriquera et vendra également des drones et lancera des satellites.

En 2025, j'ai transféré le cœur mondial de mes activités de R&D dans mon bureau personnel, que je gère principalement à distance. Considérant la R&D comme un moteur essentiel de ma future carrière, je souhaite qu'elle soit pilotée au quotidien par moi-même et l'équipe passionnée que je suis en train de constituer. L'objectif est que la R&D devienne le moteur de la création de nouveaux produits qui donneront naissance à des entreprises distinctes. Ce faisant, je serai peut-être le premier Bahreïni, voire le premier Arabe, à envisager les inventions et les innovations à l'échelle mondiale, de la recherche à la découverte, en passant par le dépôt de brevets et la commercialisation.

Nos laboratoires de R&D développent des innovations électroniques dans le domaine des lunettes intelligentes, des robots et des drones, ainsi que des innovations biologiques utilisant les technologies CRISPR, la génomique et l'impression 3D pour trouver des traitements contre les maladies et créer de nouveaux organes ou parties du corps pour l'être humain. Nous ambitionnons également d'être des pionniers dans le secteur de la viande cultivée grâce à nos efforts de R&D, afin de permettre aux humains de consommer de la viande sans tuer d'animaux.

En 2026, j'ai créé Boucle infinie En tant que société holding personnelle, mon principal lieu de travail et mon principal véhicule pour mes actions dans mes sociétés personnelles et familiales, je partage l'expression « boucle infinie », issue de la programmation informatique et désignant un code qui se répète indéfiniment. C'est une analogie avec ce que j'espère réaliser avec les entreprises auxquelles je suis associé : assurer une croissance patrimoniale perpétuelle aux générations futures.

Vie personnelle

En dehors de mes études et de ma carrière professionnelle, j'ai épousé en 2012 ma moitié, Dahouk.

Nous sommes les fiers parents de trois merveilleux enfants : Maryam, Adel et Rajwa.

Elles sont ma principale source d'inspiration et de joie, et elles me donnent l'énergie dont j'ai besoin pour atteindre mes objectifs.

Services communautaires

En ce qui concerne mon engagement communautaire, je suis devenu la plus jeune personne jamais élue au conseil d'administration de la Chambre de commerce et d'industrie de Bahreïn en 2013, où j'ai présidé deux comités, le comité de l'entrepreneuriat et le comité d'audit interne, au cours de mon mandat de quatre ans.

J'ai également été nommé au conseil d'administration de Tamkeen (Fonds pour le travail) en 2015 et y ai siégé pendant huit ans. Je suis actuellement membre du conseil d'administration de l'école nationale Ibn Khuldoon. J'ai été trésorier de l'association Al Muntada de 2012 à 2018.

Intérêts personnels et style de vie

Durant mon temps libre, j'écris des articles et de la poésie, et je consacre chaque jour un peu de temps à me documenter sur des sujets qui m'intéressent, comme l'histoire, les nouvelles technologies, l'économie et le commerce. J'aime aussi jouer aux échecs et au tennis, marcher et faire de la musculation pour me vider la tête. Mes revues préférées sont The Economist, The Wall Street Journal et Scientific American.

Je suis également très actif sur les réseaux sociaux et je communique régulièrement avec plus de 50,000 XNUMX amis, relations et abonnés via LinkedIn, Instagram, Facebook, Tiktok, YouTube, Threads et X. J'exprime principalement mes points de vue sur des sujets qui m'intéressent comme les affaires, l'économie, la science, la technologie, la psychologie, la pensée positive et la santé, mais je communique également des mises à jour sur mes entreprises et ma vie personnelle. Je trouve que c'est une expérience très enrichissante et un excellent moyen de faire progresser ma carrière en diffusant mon message d'éducation, de paix et de prospérité à un public de plus en plus large au fil du temps.

J'avais l'habitude de passer la plupart de mon temps à voyager pour mon travail au sein du CCG, en Inde, aux États-Unis, en Europe et en Chine. C'est l'une des réalités d'un petit pays qui aspire à une dimension internationale. Plus récemment, j'ai remplacé certains de mes déplacements par des communications via Zoom, WhatsApp et d'autres technologies, qui ont été une véritable bénédiction pour moi et m'ont permis de passer plus de temps avec mes enfants.

Cela dit, je passe encore environ la moitié de mon temps en voyage. Outre mes déplacements professionnels, je voyage avec ma famille environ deux fois par an pour des raisons sociales (même si on m'a souvent reproché de ne pas prendre assez de vacances). Je suis membre de YPO et j'aime rencontrer des membres de sections du monde entier lors de leurs visites à Bahreïn, de mes visites dans leur pays et de nos rassemblements internationaux.

Heureusement ou malheureusement, j'ai consacré la majeure partie de mon temps à faire progresser ma carrière. J'ai commencé au lycée et poursuivi sur cette voie pendant mes études supérieures, puis dans ma vie professionnelle. C'est une des réalités que l'on accepte lorsqu'on aspire à une carrière significative. Comme on dit, on ne peut pas avoir le beurre et l'argent du beurre.

Poursuivre l'héritage

Bien que l'innovation et l'apprentissage soient pour moi source d'épanouissement, mon principal objectif professionnel est de maintenir les entreprises personnelles et familiales auxquelles je suis associé comme une force importante pour la prochaine génération, non seulement à Bahreïn, mais aussi dans tout le Golfe et dans le reste du monde.

J'espère que la famille continuera à profiter des relations étroites et chaleureuses qu'elle entretient aujourd'hui et qu'elle continuera à transmettre à la prochaine génération les valeurs de travail acharné, d'intégrité et d'engagement envers le client et les communautés dans lesquelles elle opère.

J'estime que, même s'il est facile de se reposer sur ses lauriers et de profiter des fruits d'une entreprise établie, pour réussir sur plusieurs générations, une entreprise familiale doit toujours s'efforcer de s'adapter et de rechercher de nouveaux horizons.